遠東電纜：在高質量發展的道路上篤定前行

來源：中國電力新聞網 時間：2022-03-25 14:08

在高質量發展的道路上篤定前行

遠東電纜譜寫品質立企新篇章

　　遠東智慧能源股份有限公司（以下簡稱“遠東”）旗下遠東電纜有限公司（以下簡稱“遠東電纜”）深諳其道，在國家“質量強國、品牌興國”戰略引導下，堅持“質量第一、品牌第一”，正努力朝著成為“全球線纜行業引領者”這一宏偉愿景不斷前行。

　　將質量意識根植到每位員工心中

　　為了讓質量文化更加深入人心，遠東還通過舉辦演講比賽、質量知識競賽、質量課堂、質量月QC“學習、改進、攻關”等豐富多樣的活動，營造濃厚的質量氛圍，深入開展質量文化建設，將質量意識根植到每一位員工心中。

　　自2012年以來，遠東提出了獨有的“真品質、共未來”產品理念，即三個“真”——“真材料、真技術、真服務”確?！罢嫫焚|”；三個“共”——“共創新、共分享、共發展”實現“共未來”；“四個零”——“零缺陷、零投訴、零失誤、零返工”；“六個滿意”——“客戶滿意、伙伴滿意、員工滿意、股東滿意、政府滿意、社會滿意”。

　　事實上，對于把“質量”二字看得無比重要的遠東來說，他們在這條求索之路上已走過了三十多年。早在1997年，遠東就率先在電纜行業內實施ISO9001質量管理體系，內部推行“下道工序是用戶”的理念，制造過程實行“自檢、互檢、專檢”結合，物流過程實行“原材料檢驗、過程檢驗、成品檢驗”結合，工序間相互監督鼓勵，進一步提升產品質量。同時，遠東還大力推廣六西格瑪管理、精益管理等先進質量管理方法，積極推行卓越績效管理模式，通過在公司內外廣泛征集質量改進合理化建議，發現并解決問題，推動形成了獨特的質量管理模式。

　　創建全壽命周期的質量管理模式

　　完備的質量管理體系是科學判斷、提質增效的有效抓手。為此，遠東創建了全壽命周期的質量管理模式。該管理模式依托質量智慧化信息管理系統，打造智慧化管理平臺，聯合國網建立電工裝備智慧物聯平臺，在“售前、售中、售后、再購”全過程實施全面質量管理。目前已實現從訂單、研發、采購、生產、倉儲、物流、運維等全過程質量可追溯。

　　該模式基于ERP/EBS（市場服務管理系統）、ERP/CAPP（產品研發管理系統）、ERP/SRM（原材料供應商管理系統）、ERP/MES（生產制造管理系統）、ERP/TMS（交付運輸管理系統）、ERP/CRM（客戶檔案管理系統）等，通過從大數據庫中采集數據，實現從客戶需求、設計研發、原材采購管理配送、生產制造到產品交付全流程的信息化管理，將質量管理覆蓋到每個環節，能最大限度消除質量隱患，保障生產安全。

　　質量改進永無止境。為了更好地落實“以客戶為核心”的理念，遠東在總結和提煉質量管理模式實施經驗的基礎上，還融合新的發展理念和要求，即在智能制造的時代大背景下，對質量管理模式進行了進一步的優化完善，打造出互聯網+全面質量管理模式，實現了生產透明、成本清晰、質量可控、質量改進的目標。

　　走出一條高質量發展之路

　　由于對質量一如既往的堅守，遠東多次獲得全國機械工業質量獎、全國質量誠信標桿典型企業、江蘇省質量獎等榮譽，同時受到項目方的認可，參與到中國尊、港珠澳大橋、北京大興國際機場、長江三峽輸電工程、上海環球金融中心、北京環球影城、白鶴灘水電站等多項國家精品工程項目建造中，為其提供智能線纜產品及系統解決方案。

　　正是靠著對質量的不懈追求，遠東走出了一條高質量發展之路。每一個產品，從原材料到生產工藝全都嚴格按照國家標準生產。更值得一提的是，許多產品的結構尺寸、電性能、機械性能等性能檢驗結果遠遠超過國家標準，達到超國標水平。

　　做百年企業不是一件易事，質量、技術、品牌一個不能少。作為線纜行業領軍企業，遠東電纜始終恪守質量誠信承諾，積極踐行“質量強國、品牌興國”戰略，不斷提升產品和服務質量，成了深受客戶信賴的長期合作伙伴，在高質量發展的道路上篤定前行。

責任編輯：周小博　 投稿郵箱：網上投稿